もともとコミュニケーションデザイン事業部として、恋愛・ライフスタイル・ファッションなど、多様なジャンルの自社Webメディアを運営し、さまざまな世代に向けてお悩み解決に役立つ情報やトレンド情報を発信してきました。

「誇れるユーザー体験をつくる」をミッションに掲げ、当社としては、ユーザーが心から欲しい情報を届けたいという想いがあります。ユーザーのニーズは多様であることから、幅広い領域での情報発信が大切なので、独自の新規メディアを続々と立ち上げてきました。
新規メディアを立ち上げていくことは、会社の収益の柱をどんどん創る、つまり中長期的な成長にもつながります。この動きをさらに強化すべく、MDI事業が‟投資”や‟インキュベーション”に特化した領域の部署として新設されました。

また、これだけ幅広い領域でメディアを展開してきたものの、ユーザーの流入経路の開拓までは着手し切れていませんでした。SmartNewsやLINEなどのインターフェースを通じて情報発信しているため、ユーザーが当社メディアに直接アクセスするケースは少なかったのです。より強固なファンを増やしていくため、新しいチャネルを広げることも踏まえて、事業を‟ふ化”させていく役割も担っています。

投資領域ビジネスにおいては、新しい価値を創っていくことがとても大事なのです。

2022年12月19日に新しくリリースした「MOREDOOR」を一例にご紹介します！
主に、TikTokやInstagramといったSNSを活用し始めました。2022年7月より、TikTokを通じて先行リリースしたのですが、開始4ヵ月で累計再生数1,000万回を超え、コメント欄は1万件以上と大きな反響をいただいております！

SNSを通じての発信は新たな取り組みでしたね。コンテンツの発信方法にもたくさん工夫を凝らしました。ただシンプルに発信するのではなく、ユーザーが考えるきっかけになるような終わり方にすることで、コメント欄にて議論の場を作りました。ユーザーたちのコミュニケーションツールとしても活用してもらっています。

コンテンツのクオリティにかなりこだわっているので、編集部内での議論も常に活発ですよね（笑）

いつも白熱していますね（笑）編集部みんなの意見がないと議論も何も始まらないので、常に何かしらの課題感を持って、解決したい！という強い意志を持っているのがMDI事業部メンバーの特長です。

それに加えて、今までやってきたことをそのまま踏襲するのではなく、＋αでチャレンジしてみようと提案するアイデアマンが多いですよね！私はよくアイデアを効かせることを「ライムを絞る」と表現しています（笑）“ワン・アクセント”みたいなイメージですかね。

その例えは斬新すぎる･･･（笑）
新しいやり方でどんどん成功事例を増やしていくことが大事ですね。

「MOREDOOR」には7つのカテゴリーを設けています。

編集部のみんなで発信したいテーマをキーワードで洗い出し、それぞれをカテゴリーに当てはめていきます。バランスや、ユーザーからの反響も考慮しながら、優先順位を決めていってますね。

「何をどう好きになるか」「何をどう悩むのか」という“プロセス”は一人ひとり異なり、その“形”も人の数だけ存在しています。そのため、決して完璧な答えを出すようなことはせず、知識が少し増えるだけで他者への理解が深まるよねといった「仲介役」スタンスを大切にしながらメディアを運営しています。
無意識の偏見を防ぎ、多様な価値観への理解を深めることに貢献できたら嬉しいです。

流入経路の拡大、コンテンツの発信方法を変革するように、常に「変化」を起こしていけるのが楽しいですね。そして、変化を起こしたときの影響力も大きいのでやりがいを感じます。
MDI事業部はもちろん、会社全体としても大切にしている「エンパワーメント」＝一人ひとりが持っている力を発揮し、自らの意思決定により自発的に行動できるありがたみを感じます。

私自身、入社前からやりたかった新規メディアのコンテンツ責任者を任せてもらえて、毎日ワクワクしています。夢への実現に向けたステップを最速で叶えられている実感があり、GLで働けて本当に幸せです！

最後に、新規プロジェクトをご紹介させてください。このたび、「#そんなことないよ」プロジェクトを発足！ぜひ特設ページを覗いてみて下さい♪