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2021年度エントリー

MEMBER INTRODUCTION社員紹介

視野を広く持てるかが、成長へのターニングポイント

人材紹介事業部川端 健太郎

PROFILE

2018年入社。WEB事業部に配属。その後、新プロジェクトのため人材紹介事業部に抜擢。マネジメントに興味を持ち、現在はチームサポート業務に従事。

学生時代、面白い常務と会えたことがキッカケ

大阪に住んでいたわたしが、初めてゼネラルリンクを知ったのは、大阪出張中だった常務の宮野さんに会えたことでした。「常務がこんなに面白いなんて、めっちゃおもろい会社やん!」と思い、そこからゼネラルリンクをより知りたいという気持ちになりました。

元々、人材紹介事業部に興味があり、ゼネラルリンクからもオファーを頂いていました。それでも大きく興味を持つようになったキッカケは、やはり宮野さんの影響が大きかったと思います。

悩み苦しんだ1年目。しかし、上司は見ていた

入社後、WEB事業部に配属となり、アポイント数や受注数が増えなかったときは本当に苦しかったです。他人と比べてしまい、目標を達成してアワードで壇上に上がる同期の姿を見るのも悔しかったです。

そんなとき当時の上司が、周囲に「あいつは伸びる!」と話していることを知りました。その上司と席が近くなった際、よく声をかけてもらい変わるキッカケをもらいました。色んなアドバイスやプライベートの話を聞けて、そこから広い視野で物事を見れる自分になれたのです。

このときに「自分は周りの方に支えてもらっている。」と、強く感じましたね。今となっては大変だったこともいい経験です。

チームの喜びが自分の喜び。そして組織の成長が自分の成長へ

現在は、人材紹介事業部に所属しています。エージェントのサポートをするポジションで企業様への電話での営業、お客様へのスカウトやフォローなど業務は多岐に渡ります。

その中でチームが受注できたときに、とてもやりがいを感じます。もちろん自分の行動がその受注に関わってると、よりモチベーションも上がります。しかし、それより組織が成長し、それが結果に結びついたときのほうがより嬉しいですね。結果的に、それが自分の成長へと繋がると思います。

ONE DAY

デイリーの業務成果数値

デイリーの業務成果数値を大事にしてます。行動数・各フェーズの進捗を確認し、前日より良くなっていることを視覚的に認識することで、自分を褒めることや前進していることを実感することができ、自身のモチベーションやメンタルコントロールができます。

MY WANT

現在のチームを一つの課に、そしてその長になる

大学時代から教育に関する意識が強くあり、マネジメントに興味がありました。人材の教育・開発は、組織の成長にも重要です。自分の行動から、現在のチームが確立した自負もあり、愛着もあります。いずれは、このチームを課にまで成長させ、その長としてマネジメントしつつ前進させていきたいです。

MY FAVORITE CORE VALUE

変化を楽しむ

最初は、慣れない業務で苦しむ時期もありました。しかし、個人や組織の成長は、組織から還元されるということを意識すると、変化を楽しむことができました。成長の為に変化は必要ですし、それを楽しむことが大切という理由で選びました。

このコアバリューの意味を知る

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