視野を広く持てるかが、成長へのターニングポイント
人材紹介事業部K.K
- PROFILE
2018年入社。ブランドコンサルティング事業部に配属。その後、新プロジェクトのため人材紹介事業部に抜擢。マネジメントに興味を持ち、現在はチームサポート業務に従事。
出会いのきっかけ
大阪に住んでいた私が初めてゼネラルリンクを知ったのは、大阪出張中だった宮野常務に会えたことでした。「常務がこんなに面白いなんて、めっちゃおもろい会社やん！」と思い、そこからゼネラルリンクをより知りたいという気持ちになりました。
入社の決め手
元々、人材紹介事業部に興味があり、ありがたいことにゼネラルリンクからもオファーをいただきました。入社したいと思った決め手は、やはりゼネラルリンクを知ったきっかけとなった宮野常務の存在でした。
悩み苦しんだ1年目。しかし、上司は見ていた
入社後、ブランドコンサルティング事業部に配属となり、アポイント数や受注数が増えなかったときは本当に苦しかったです。他人と比べてしまい、目標を達成した同期の姿を見るのも悔しかったです。そんなとき当時の上司によくアドバイスをいただき、周囲に「あいつは伸びる！」と話していることを知り、そこから広い視野で物事を見られるようになりました。このとき「自分は周りの方に支えてもらっている」と強く感じました。
チームの喜びが自分の喜び。そして組織の成長が自分の成長へ
現在は、人材紹介事業部に所属しています。エージェントのサポートをするポジションで企業への電話での営業、お客様へのスカウトやフォローなどに携わっています。もちろん個人で受注できたとき、モチベーションが上がりますが、それよりもチーム全体で受注できたときの方が嬉しく、とてもやりがいを感じます。組織が成長することで、自分の成長にもつながると思います。
MY WORK STYLE
デイリーの業務成果数値
デイリーの業務成果数値を大事にしてます。行動数・各フェーズの進捗を確認し、前日より良くなっていることを視覚的に認識することで、自分を褒めることや前進していることを実感することができ、自身のモチベーションやメンタルコントロールができます。
MY WANT
現在のチームを一つの課に、そしてその長になる
大学時代から教育に関する意識が強くあり、マネジメントに興味がありました。人材の教育・開発は、組織の成長にも重要です。自分の行動から、現在のチームが確立した自負もあり、愛着もあります。いずれは、このチームを課にまで成長させ、その長としてマネジメントしつつ前進させていきたいです。
MY FAVORITE CORE VALUE
変化を楽しむ
最初は、慣れない業務で苦しむ時期もありました。しかし、個人や組織の成長は、組織から還元されるということを意識すると、変化を楽しむことができました。成長の為に変化は必要ですし、それを楽しむことが大切という理由で選びました。
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